Q：祝雅妍
A：林家棟
吸引的是香港文化本身
Q：香港電影的核心是甚麼？
A：我覺得是一種精神，以前的電影中都有一種倫理關係，好正面的，有俠義的態度的，現在沒有了，好像沒有訊息，以前的電影即使是題材較輕鬆的，仍然有一個很清晰的訊息告訴觀眾，而這是脫離不了東方人、中國人、香港人那種態度，可是那種倫理價值，現在卻愈來愈模糊了。
Q：這與社會整體的發展有莫大的關係，倫理已不是現代人的核心價值，人與人之間疏離感很強。
A：因為現在人們喜歡個人主義。我不是說要鼓吹以前的價值觀，可是，現在很明顯你不會知道隔壁住的是誰，一起住的也可能是各自在埋首於網上的世界。現在的社會很不真實，整個社會都變了……
Q：在這情況下，香港電影可以擔當甚麼角色？因為70年代可以打入東南亞市場，影響其他地方的港產片都變了，香港味愈來愈淡，你認為香港電影有沒有可能再取得一個領導的地位？
A： 可以的，不過非常困難。投資者一定是計算成本的，市場是一切。然而香港人有當日的成績（雖然今日已退色），香港人勝在有創造力，包括市場，也是我們去創造 的，現在缺少的，正是這創造力……那時候，其他地方的人喜歡看香港電影是因為當中的文化，當中人的質素。你說是蠱惑又好，是轉數快又好，也是有吸引力。可 是現在要是你與大財團合作，要顧及內地市場，投資者可能會說（你的情節）這個那個轉得那麼快，觀眾可能未必即時明白過來，那我們是否要做適當的協調呢？ （這一下來）便褪色了，變了。
我相信很多外地導演如果有足夠時間，也可以拍出好的香港電影，但卻未必拍得出香港的味道，因為這涉及整個思 維模式、文化，我今天跟你說這個電影，這個所謂創意工業，賣點不也就是文化特色！故事橋斷來來去去都是那幾個，不同的是文化味道，背景文化，然現在就是欠 缺了。香港本身已沒有根了，由歷史遺留下來的問題到今天回歸了12年，兩面不是人，那怎辦？唯一我們可以做的，之前所說的精神也開始褪色。
不需要名牌保證
Q：說來這有點像自我放棄，你認為了迎合市場而放棄了自己特色？
A：是的，在生意角度而言沒有錯，需要保本，可是保本不等同沒有創意，對嗎？
Q：那其他地方，比如韓國，對於香港電影市場的影響在哪裡？
A： 你看《追擊者》，你認識那些演員嗎？不認識的，何來市場包裝可言？有一些市場是需要名牌保證，但不等於沒有名牌便不成功。創意工業，要的是「創」，《追擊 者》故事好、導演好，10個月時間拍，就是創意跑出來的，我們需要的不就是這些！除了我們所說的保本基金……第二就是需要有創意，繼續去維持，去爭取一個 空間，除了本地市場，是否仍可讓外地再看到有本土特色的香港電影，這是幕前幕後所要去創造的。
Q：可以說現在空間仍是有的，不過是大家忘記了透過自身的優勢再去創造，而只想到去迎合市場？
A：是的。很簡單，我曾經聽過一個例子說，（有人）拿一個戲去戲院排檔期，有人說不如將那個演員換成了某人，換了，我給你一個好的檔期。我自己是演員，我也很矛盾，現在已不是有誰就一定可以大賣的年代了。
Q：是不是整個行業的模式僵化了，仍是停在8、90年代的邏輯？
A： 現在大家常說的斷層便是這個意思。你看今年暑假有那許多外語片，這是從前不會有的景象。這是對行業的諷刺。因此我們需要加把勁，經驗告訴我 : 不是沒有空間，反而是有更大需要，包括我們見到一些新的導演，拍攝手法風格上有不同，而且是成功突圍的。空間是有的，投資者在保本以外也可以嘗試指導他怎 樣去成熟。
90年代初的投機心態，美其名叫進取，這十年八年整個社會去投機進發，沒有了毅力，而其實這又正正是香港的特色，由6、70年 代全盛下來的毅力、精神，以前的電影總有這樣的一個人物，現在沒了，不只是電影，在任何的社會層面也感受不到這個態度，我是有點失望，不過失望也不用怕， 我們希望在明天，繼續做。
空間相對大了
A： 其實是有一點使命感，我不會左右導演的藝術取向，可是一定要搞清楚主題訊息，有共識後便行動。這次我是零經濟，壓力很大，又要管數，又要平衝各方面，可是 我不想做一個只是管數的監製，寧願做一個討人厭的監製，常到現場看導演怎樣拍，演員怎樣做等等，這是完全與我之前的經驗相反，可是很感動的是當聽到工作人 員，比如收音師說，家棟，我知道你做監製，我立刻來幫手……其實有心人大有人在，只是苦無機會。……我也是別人給我機會的，觀眾才有機會認識我，所以在製 造過程中希望可以讓更多人得到機會。
Q：作為監製，你又怎樣去平衡製作組跟投資者的關係？
A： 這次老闆沒有任何意見，也是本著「我信你」（的態度）去做！可是這樣我就有更大壓力。這次劉德華是有勇氣的，一來，我第一次當監製，二來，他對導演認識不 太深，三來，投資的錢其實不算少，再加上用的是新演員……我知道有很多很有熱誠可是沒有經驗、沒有機會的人，我說不怕，你去做你去試，只要你做好準備，沒 有經驗，那就用比別人多一倍的時間去做，這是對投資者，對給你機會的人的尊重。
Q：對你個人而言，香港電影的理想環境是怎樣？
A：百花齊放，可是這是要先有一個理想的環境才會出現的，現在北望就是齊放，百花就留了在香港，一吹風，又到了北面放……其實香港真的是需要營造一個好一點的環境。
Q：中國有一個龐大的市場，因此不論甚麼行業，大部份人都覺得生機就是北望神洲，可這卻會被其市場消解了自己。
A： 是的，但另一方面我又覺得現在是最好的，因為空間相對大了，如果在香港要拍一些超高成本的電影，考慮會很多，於是有一部份人到了內地發展，而餘下的……留 在香港的，便需要、有機會不斷去創造一個環境，讓自己可以繼續拍攝電影。要不斷向內求，去發現可能性，你看有很多編劇去了當導演……無他的，這是自負盈虧 的行業，你可以去創造。當然框架是會有的，指的是投資者的資金與信心，可是既然有框架，那就在框架以內做到最好為止，這才有用。有危才有機，香港不是沒有 生存空間，只是大家沒有了耐性……可是我始終覺得，一個創意工業，是要去創造市場。
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